汲取榜样力量 砥砺奋进前行——榆林中金2024年度先进个人展播
笃行实干、奋楫争先。2024年，榆林中金广大干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，紧紧围绕企业核心价值观，以“攻坚克难、敢闯敢试”的锐气开辟新的天地、以“马上就办、真抓实干”的工作作风有序开展各项管理工作，期间涌现出一批先进集体和优秀个人，为公司扬帆远航高质量发展新征程上书写了浓墨重彩的一笔。
为选树典型、凝聚力量，全方位展示先进集体和优秀个人在过去一年所展示出来的精神面貌，激励广大干部职工在推动2025年各项重点工作中勇毅前行，本期推出榆林中金2024年度先进个人第三期，充分发挥榜样示范引领作用，切实形成“人人学习先进、人人争当先进”的浓厚氛围，为公司高质量发展提供强有力精神支撑。
精耕细勤强管理、匠心护航促发展。杨峰，榆林中金综合办公室主管。他紧扣公司"降本增效、服务升级"核心目标，以创新思维深耕食堂与车辆管理领域，取得突出业绩。在食堂管理中构建"三位一体"管理体系：建立供应商比价机制与数字化库存监管机制，严控采购成本；创新实施"部室轮值设计菜单"模式，精准对接并满足公司各部门员工差异化用餐需求；开展季度"安全提升行动"，筑牢食品安全防线。车辆管理方面展现精细化管理水平：构建"动态调度+安全驾驶"双保障体系，实现紧急用车极速响应；创新开展"季度安全培训"，全年保持安全行车零事故记录。同时高效完成重要客户接待、重大活动保障等专项工作，以专业素养与担当精神延续军人作风，持续提升后勤服务品质，为公司高质量发展注入坚实后勤保障力量。
数据为尺守底线、业财融合助发展。闫锦琪，榆林中金财务部主管。自入职以来，她始终秉持“严谨合规、客观公正”的工作准则，以专业素养筑牢公司财务防线。作为财务核算“守护人”，年均审核业务超1500余笔，累计制单记账凭证4500余份，确保每笔费用支出合法合规，实现会计信息零误差；化身数据分析“先行者”，搭建经营指标动态分析模型，从数据波动中挖掘业务症结，为公司管理层决策提供有力支撑。面对年度决算审计、所得税汇算清缴等专项任务，她主动跨前一步，参与编制全面预算方案精准匹配战略目标，推动财务管理与业务发展同频共振。坚持“用数据说话、以学习赋能”的理念，将政策法规与实务操作深度融合，以业财融合思维助力公司高质量发展，诠释新时代财务人的责任担当。
精准攻坚拓市场、匠心筑基强赋能。金凤，榆林中金市场部员工。她始终牢记并践行公司“拓市场、强根基”的方针，在市场开拓与资质建设工作中展现硬核担当。作为招投标攻坚主力，全年参与29个项目竞标，在总包类及分包采购类项目合计斩获17项中标，标书编制效率提升40%，形成标准化投标经验库。资质建设战场勇挑重担，完成了公司企业资质延续、升级工作，通过建立“政策研读-问题预判-动态跟踪”全周期管理机制，突破材料申报瓶颈，提前1个月完成住建部门复审；同步高标准完成压力管道备案，实现申报资料合规率100%。她在以上工作中，以数据为矛破市场壁垒，以规范为盾筑发展根基，持续为企业在市场竞争中开辟高质量发展航道。
匠心算量守底线、创新攻坚筑精品。刘旭，榆林中金经营部员工。他以“担当作为、精准算量”为核心理念，在工程结算与技术攻坚中展现硬核担当。面对河汇雅苑项目收尾结算，他通过精细化数据比对，将审计核减率压降至11.4%，实现成本精准把控；外派定边项目期间攻克异形外墙保温算量难题，通过采用“手算+图纸复核”模式，完成6万多平方米保温层及7万多平方米水包水工程精准核算，误差率优于行业标准，为项目履约筑牢技术基石。注重技术传承，通过“理论+实操”结合的方式，提前攻克定边项目10万平方米二次结构算量节点，有效提升了“异形结构工程量计算”的计算效率。他以“数据零误差、执行强担当”的作风，在成本管控与技术创新双领域持续突破，用专业匠心护航企业高质量发展。
毫厘之间守匠心 数据为尺筑丰碑。张佳，榆林中金三污二期扩建项目质量员。2024年，他以“试验数据零误差、质量管控无死角”为准则，在工程质检领域树起标杆。作为项目质量“守门人”，他严把混凝土浇筑工序等质量关，精准把控温度测量、坍落度等关键指标，实现三污二期项目抢工期间大体积混凝土浇筑全程旁站零失误，以“事前预测-过程监控-事后评估”的全周期管控模式，确保大体积混凝土结构施工质量达标。面对单次40组混凝土试块的繁重检测任务，建立“三查三验”标准化流程，将检测效率提升30%，在连续高强度作业中仍保持数据精准度100%。他用严谨与坚守，在试验台与施工现场之间架起质量长城，用精准数据诠释新时代工程质检人的硬核担当。
